近年の猛暑により、熱中症のリスクも増加。 災害時には避難所にもなり、市議会として早急な空調整備の必要性を訴え続けてきました。 小学校における整備も求めていきます。

重要だが難しい『財政』というテーマについて、市民・有識者参加型でつくる「財政白書」を提案。2年の構想・検討段階を経て、このたび公開されました。（明石市サイト）

年少人口10万人あたりの小児科医師数が、全国・兵庫県平均よりも低い本市。 さらに市内でも偏りがある状況。小児科増加を通じて、子育てしやすい環境づくりを。

市民の会で提案した「開設補助制度」導入を経て、2件の助成が決定。 さらに子育てしやすいまちを目指します。

今まで営業時間内の電話受付のみで、つながりづらい現状も。 そこでオンラインによる24時間受付を市民の会が提案し、このたび導入。 職員の電話対応時間も減り、業務効率化へ。また西明石に病児保育室が新設。 育休退園制度も廃止となりました。（明石市サイト）

小中学校内にフリースペースを設置し、専属職員による支援を開始。学校でも家庭でもない「こども第三の居場所」であるフリースペースは、今まで市東部のみで定員に限りも。 市民の会の提案をきっかけに、2025年1月下旬に魚住駅周辺に設置。

トロッコ

ここのば

支援が遅れていた分野のため、早急な改善を提案。 支援ハンドブック完成、相談窓口設置、担当職員配置、受入可能な保育所拡大等、整備が加速しました。（明石市サイト）

紙類リサイクルボックス 「Taco箱」 が市役所西庁舎に新設。 「ゼロ・ウェイストあかし」 を合言葉に、事業者向けパンフレット再編や啓発活動も加速。

福祉人材のスキルアップにつなげるため、研修・資格の受講費助成を提案。 介護職員初任者研修は全額補助となり、助成が受けられる研修も増えました。

多額のプール改修費を抑え、専門性の高い指導を受けられる等、多くのメリットが示された先進事例を提案。 谷八木小に続き、清水小でも実証実験が始まることになりました。

バスケ人気の高まりに反して、騒音・老朽化問題から市内公園のバスケゴールは撤去続き。 そこで「移動式コート」活用を提案し、今春から大蔵海岸にバスケゴールを設置する実証実験へ発展。

22時〜翌5時の稼働休止時間は、車イスや高齢者、自転車の方の通行が不自由で、大幅な迂回が発生。 市民の会の提案で、朝霧駅に終電が着く深夜1時半まで稼働させる社会実験が開始されました。

近年の猛暑を受け、誰でも利用できる給水スポットの整備を提案し、市役所内に新設。 熱中症予防に加え、マイボトル普及による環境負荷軽減への期待も。

在宅医療・介護を受ける人や家族向けのハンドブック作成を提案。 不安に応じた支援体制や実例等がまとめられ、保健所をはじめとした市内30カ所で配布へ。（明石市サイト）

海外の先進事例を明石でも。 市主催で、大蔵海岸で活動するビーチスポーツチームと明石高専生が連携して「誰一人取り残さない海」を実現。 今夏も実施が予定されています。

現状は軽度対象者のグループホームが多数。 住み慣れた地域で安心して暮らせるよう体制構築を提案。 受入施設に対する市の独自加算が設定されることに。

災害支援時に障害の有無が一目で判断しづらい聴覚・知的・精神障害者への対策を提案。 避難所での配慮者確認票の記入等、サポート体制が整備されることに。

福祉現場の声を届け続け、「福祉のまち」の「福祉科」が誕生。 開設後に「福祉の仕事の魅力を伝える必要性」も訴え、積極的な広報が行われています。

市外からも多くの人が訪れる「東の玄関口」として、市民の声を活かした再整備を提案。明石高専生のアイデア等から「ヤシの木」をシンボルとした駅前空間ができあがりました。